关注新濠天地|加入收藏|客服中心
400-1626-299
加入诚新经营圈,您将获得更好的支持和服务   注册会员登录资料下载

诚新产品

诚新产品新濠天地 > 诚新产品 > 卓越精细慧

精细化管理之人力资源一

  精耕细作赢未来 ——诚新精细管理系列项目咨询     随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,企业只有不断地深化精细化管理,提高企业的应变能力,规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱,企业才能健康稳定的发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。虽然影响企业赢利的因素很多,但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过精细的管理来加强。
 产品实施模型:
                    
                                                                               产品构成:  模块1、精细化的规划:企业的规划包含有两个方面:一方面是中远期目标,这个目标包括了企业的规模、业态、文化、管理模式和利润、权益等另一方面是根据企业目标而制定的实计划诚新帮助企业所制定的目标和计划都是有依据的、可操作的、合理的和可检查的。 模块2精细化的意识和文化:诚新为企业导入精细化管理将引导企业树立精细化的意识和文化(细节意识服务意识规则意识系统意识 模块3、精细化的操作:建立标准化体系,企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础工作更规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。  模块4精细化管理的控制要求企业的职能部门运作流程化、程序化,控制好了这个过程,就可以大大减少企业的业务运做失误,杜绝部分管理漏洞,增强流程参与人员的责任感。诚新帮企业建立建立如精细物料管理、精细人力资源管理、精益生产、精细研发等。  模块5、精细化的核算:建立财务预算管理制度和成本核算制度,通过核算去发现经营管理中的漏洞和污点,减少企业利润的流失。   模块6、精细化的分析通过诚新“数据分析六步法”建立数据收集系统,通过现代化的手段,将经营中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪研究提高企业生产力和利润的方法是企业取得核心竞争力的有力手段,是进行精细化规划的依据和前提。   
>> 关注

新濠天地网址

新濠天地游戏网址

版权所有:新濠天地_新濠天地网址_新濠天地游戏网址   闽ICP备12012876号  电话:400-1626-299
闽公网安备 35021102000167号
收缩

诚新客服中心

点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息

客服热线

400-1626-299